你知道吗，上海市妇联正面临一场重大的变革，服务方式以及工作人员的构成都将发生显著变化，这样的变化又将如何影响妇女工作
事务交接
市妇联将把一些直接面向妇女群众的服务工作，转交给上海市妇女儿童服务指导中心（巾帼园）等六家直属事业单位负责。比如，妇女技能培训和儿童关爱活动等，都将由这些单位来承担。这样的调整将使服务更加专业和周密，从而增强妇女群众的满意度。
市妇联以前工作事项众多，导致精力难以集中。现在工作交接完毕，我们能够把注意力集中在宏观层面规划和指导上，这样不仅提高了工作效率，还能更有效地满足妇女群体的多元化需求。
管理模式革新
妇联组织正在转变以往过度依赖行政机构、自上而下的管理方式。它计划构建一种全新的模式，即由妇女群众对工作成果进行评估。在此模式下，资源将更多地汇聚到基层。例如，基层妇联将能获得更多的资金和人力资源，以便举办更贴合当地妇女需求的活动。
未来将致力于研究一种以妇女群体了解程度、参与热情和满意感受为核心的评价体系。每年对重要工作项目实施第三方评估，以保证评价的客观性和公正性，进而促进妇联工作的持续优化。
领导班子结构调整
根据改革计划，市级和区县级妇联的领导团队将采用专职与兼职相结合的方式，专职人员比例不得超过50%。这样一来，将吸引更多来自各行各业的人才加入，他们能带来新的观念和技巧。这有助于更有效地满足不同妇女群体的多样化需求。
选拔更多来自基层一线的杰出人才加入机关专职干部队伍，吸纳来自农村、社区、社会组织等领域的人才，使妇联的工作更加贴近基层妇女群众。
挂职与兼职成员安排
市委和区县委共同负责选拔优秀的女性人才担任妇联领导班子的挂职成员。这些成员携带着她们丰富的经验和资源，为妇联的工作带来了新的生机。同时，她们还能有效推动不同部门之间的协作与沟通。
班子中兼职成员主要由杰出的女性代表组成。她们中，有的来自行业前线上海市群团改革试点方案解读，能够传授丰富的专业知识；有的则是基层一线的使者，能够准确反映妇女们的实际需求。这些成员在工作的决策与执行过程中，扮演着至关重要的角色。
人员选派与招募制度
将设立挂职干部选拔机制，选拔来自体制内外杰出的女性干部到妇联机构担任挂职职务。她们将参与日常事务处理，负责具体项目的执行，以此增强妇联的工作效能和创新能力。
将面向社会征集志愿者上海市群团改革试点方案解读，让他们参与具体的工作任务。这些志愿者拥有多样的专业背景，能够为妇女事业提供多元化的帮助。
基层组织人员扩充
街道和乡镇、居村的妇联组织广泛聘请了来自不同领域的妇女代表，担任兼职副主席和执委职务。例如，楼组长这样的代表能够准确把握居民的需求，而文体团队负责人则能够为妇女们的生活增添丰富多彩的文化活动。
需根据所辖区域内妇女的数量来合理配置妇联执委的人数。通常，街道和乡镇的妇联成员应至少有30名，而居委和村委会的妇联成员则至少应有15名，以此保障基层工作的顺利进行。
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